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制砂機廠家提高工作效率和效益的工作方式是什么

作者:dekelong 日期:2021-05-05 人氣:3752

    優化完善作業流程應該成為制砂機廠家提高工作效率和效益的工作,沒有規范的做事方式,就不會有精益生產。生產要求計劃準確周密,具備預測預判能力,對上下供應鏈要求做到及時供給、準時交貨,既要不良品為零,也要庫存為零。

     采購進度和后續生產數據聯動滯后。由于要根據訂單的要求采購具體的原料,采購的主要原材料大多有明確的訂單去想,需要滿足該產品的要求。相應的,會帶來預留、備貨、材料的借用和代用、余料管理等功能要求。由于材料要求多樣且多變,所以很難有固定的采購提前期。

     核心明確的核算。按單制造的信息都需要貫穿從設計,采購、領料、車間、歪斜到完工入庫以及售后的全過程,每個環節的成本發生和分攤都要以訂單為線索。

    以訂單為主的調控機制。傳統的ERP中,采購訂單、銷售訂單、生產訂單三者之間沒有明確的關聯,但在按單制造業的系統中,采購、生產和銷售等部門的績效,以及對物料消耗的掌控,都需要根據不同的訂單有所區別,三者之間以訂單為線索形成較強的關聯,當一個發生變化時,其他兩者都要進行相應的判斷和表現。

    實際上出現這些問題的制砂機廠家之前也嘗試過傳統的ERP,結果失敗率非常高。延展咨詢認為,只要考慮到以上特點和需求的ERP產品,才是按單制造業的產品,按單制造業需要這樣的ERP產品,以訂單為目標的ERP改革已勢在必行。

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